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◆◆機會掌握在自己手中…

美國曾經有一支二流的職業籃球隊，在有一年的美國職業籃球NBA開賽初期，連續輸掉了幾場比賽，俱樂部老闆便解聘了主教練，又臨時聘請了一個新的教練，臨陣易將為兵家之大忌，試想：新教練對球員一點都不了解，而球員也很難迅速適應新教練的理念啊。

偏偏新教練上任伊始就面臨一場比賽，隊員的技術就那樣，而且又接連失利，如果教練指揮不好，那麼各方面的都會對教練不利，所以比賽前，教練坦誠與助理教練、隊長交流了意見：『你們依然按原來的陣容和思路去打比賽。』

◆◆化整為零，循序漸進！

成功正是一個化整為零、循序漸進的過程，並非一蹴而就的坦途。比如一個普遍的現象：很多人容易頹廢，覺得任務太難了完不成，於是產生了焦慮心理，只好選擇暫時逃避，明天再做吧。明日復明日，一拖再拖；而一旦把任務整體規劃分成比較容易的小塊，化整為零，降低任務難度，推遲自己要放棄的心態，則每天能完成更多的任務。

心理學家曾經做過這樣一個實驗：

蒼鷺給我們的成功啟示
——細心、穩重、莫貪、長遠

馬來西來有一種鳥類叫蒼鷺，這種鳥覓食的辦法很奇特。每當它肚子餓的時候，便會在一片沼澤地的上空盤旋幾圈，然後在一個岸邊停下來，瞪著眼睛，注視水面。

⋯⋯ 一段觀察以後，它便會飛到草叢裏捉蟲，捉到一條，便將其叼起投放到剛才觀察的水域，然後再捉蟲再投放……

如此反複多次後，一個可喜的現象發生了，許多小魚紮成堆的在那片水域裏等待天空掉下來的小蟲。

當蒼鷺發現小魚紮堆以後，便飛到岸邊折一根草杆，然後同樣投放在這片水域裏，小魚以為草杆也是小蟲，便爭先恐後搶奪草杆，可草杆堅硬不柔軟，況且隨著魚兒泛起的水花來回漂，魚兒根本無法吞下它，最後導致搶奪的魚越來越多。

這時，蒼鷺會從岸邊悄悄地下水，靜靜地看著魚兒往那堆裏紮，然後瞄準一條從它身邊遊過準備去搶食的小魚，迅速將其叨住吞下。幾條魚下肚，蒼鷺吃飽了，便會輕輕飛走。

馬來西亞一位學者在描述蒼鷺捕魚的現象時提到了三個細節：

✔■1)是蒼鷺通過細心觀察找準位置後不是瞬間起飛，而是先悄悄地走到較遠的地方然後再起飛。

✔■2)是紮堆的魚兒應該最好捉，可是蒼鷺從不衝過去，而總在魚堆的遠處等待。

✔■3)是蒼鷺吃飽後任憑魚兒怎麼搶食草杆，它堅決飛走不留戀。這位學者認為這是蒼鷺的智慧，不讓魚兒留意到自己，以便於以後更好地捉魚。

★★啟示與分享
成功一件事要做到：
✔■1)戒粗心講究細節！
✔■2)戒衝動保持穩重！
✔■3)戒貪欲追求長遠！

觀察與經驗和諧地應用到生活上就是智慧，欲要看究竟，處處細留心。生活中要善於細心發現。細心觀察是為了理解，透徹理解是為了行動。做好準備，凡事才能及時。

人生如下棋，深謀遠慮者獲勝。人到了成熟之年，應能擺脫輕浮，鍛煉出穩定的理智。不管幸與不幸，都能奮發有為。無事如有事時警惕，有事如無事時鎮定。

萬仞高山，始足於穩，穩當駛得萬年船；看得清、把得穩；先看好路，然後邁出腳步，前腳踏穩，再移後腳；拿不穩，不要幹！

文章來源:網路

人人心中都有看不見的玻璃

人類會因累積的學習和經驗，告訴自己這也不能做，那也不能做，讓拒絕嘗試變成自己的習慣，那正是創造力最大的致命傷。

根據1111人力銀行調查，近8成上班族有創業意願，近2成已經創業，創業主因以「完成夢想」或「想增加收入」最多，有意創業者預計投入資金約92萬元，然而實際創業資金平均為147萬元，理想收入為月入4萬2，但實際上僅月領3萬4。

在希爾博士的《心理創富法》一書裏，揭示了六個自我激勵“黃金”步驟

1．你要在心裏，確定你希望擁有的財富數位－散漫地說：“我需要很 

多、很多的錢”是沒有用的；你必須確定你要求的財富的具體數字。 

2．確確實實地決定，你將會付出什麼努力與多少代價去換取你所需要的 

錢－世界上是沒有不勞而獲這回事的。 

3．規定一個固定的日期，一定要在這日期之前把你要求的錢賺到手－沒 

有時間表，你的船永遠不會“泊岸”。 

4．擬定一個實現你理想的可行性計畫，並馬上進行－你要習慣“行 

動”，不要再耽於“空想”。 

5．將以上四點清楚地寫下－不可以靠記憶，一定要白紙黑字。 

6．不妨每天兩次，大聲朗誦你寫下的計畫的內容。一次在晚上就寢之 

前，另一次在早上起床之後－當你朗誦的時候，你必須看到、感覺到 

和深信你巳經擁有這些錢！ 

從以上的內容看來，這些方法很簡單，在我們的心裏，我們甚至會認為 

它們的真實性和成功性。其實在希爾博士的書裏，他對於這一有可能讓 

別人產生誤會的地方，巳作瞭解釋，他說：“對於沒有經過嚴格的心靈 

鍛煉的人來說，以上六個步驟是行不通的……請你先記住，將這些步驟 

傳下來的人不是沒有完善意識和創富勇氣的平庸之輩，而是世界上經濟 

和政治領域中頗為成功的一些傑出人物。” 

事實也的確如此。大道至簡，大道自然。一些看似普通的話語，裏面就 

含著深刻的哲理。真正的道理，不在於它有華麗的外表，不在於玄奧的 

思想，而是它用極簡的文字，就說明問題。 

我們在生活之中，對於一些道理，都是知曉明白的，大多數人卻不能有

所成就，歸根結底，就是我們在明白道理之後，往往不能堅持去做，常

常是半途而廢，功虧一簣。 

原文轉載自 http://dreamxlover.pixnet.net/blog/post/3413438

這段是蘋果的前執行長賈伯斯 (Steve Jobs)，在2005年對史丹佛應屆畢業生所發表的演講    

這 段人生經驗由一個生下來就被送給人領養，在三十歲就登上人生顛峰，竟被自己創立的公司開除，還能回去再創事業奇蹟，卻又被診斷出罹患絕症，仍為公 司利益而堅守崗位至最後一刻，這麼個人生起伏變幻莫測的人的口中，所講出的人生哲理，絕非那一帆風順的對手比爾蓋茲所能體會說出的。是段值得一聽的經典演 說 更值得回味深思…

今天，很榮幸來到各位從世界上最好的學校之一畢業的畢業典禮上。我從來沒從大學畢業過，說實話，這是我離大學畢業最近的一刻。
今天，我只說三個故事，不談大道理，三個故事就好。
第一個故事，是關於人生中的點點滴滴如何串連在一起。
我在里德學院（Reed College）待了六個月就辦休學了。 到我退學前，一共休學了十八個月。那麼，我為什麼休學？（聽眾笑）這得從我出生前講起。
我 的親生母親當時是個研究生，年輕未婚媽媽，她決定讓別人收養我。她強烈覺得應該讓有大學畢業的人收養我，所以我出生時，她就準備讓我被一對律師夫婦收養。 但是這對夫妻到了最後一刻反悔了，他們想收養女孩。所以在等待收養名單上的一對夫妻，我的養父母，在一天半夜裡接到一通電話， 問他們「有一名意外出生的男孩，你們要認養他嗎？」而他們的回答是「當然要」。
後來，我的生母發現，我現在的媽媽從來沒有大學畢業， 我現在的爸爸則連高中畢業也沒有。 她拒絕在認養文件上做最後簽字。直到幾個月後，我的養父母保證將來一定會讓我上大學，她的態度才軟化。
十 七年後，我上大學了。但是當時我無知地選了一所學費幾乎跟史丹佛一樣貴的大學（聽眾笑），我那工人階級的父母將所有積蓄都花在我的學費上。六個月後，我看 不出唸這個書的價值何在。那時候，我不知道這輩子要幹什麼，也不知道唸大學能對我有什麼幫助，只知道我為了唸這個書，花光了我父母這輩子的所有積蓄。所 以，我決定休學，相信船到橋頭自然直。
當時這個決定看來相當可怕，可是現在看來，那是我這輩子做過最好的決定之一。（聽眾笑） 當我休學之後，我再也不用上我沒興趣的必修課，把時間拿去聽那些我有興趣的課。這一點也不浪漫。
我 沒有宿舍，所以我睡在友人家裡的地板上，靠著回收可樂空罐的退費五分錢買吃的。每個星期天晚上得走七哩的路，繞過大半個鎮 去印度教的 Hare Krishna 神廟吃頓好料，我喜歡 Hare Krishna 神廟的好料。就這樣追隨我的好? _與直覺，大部分我所投入過的事務， 後來看來都成了無比珍貴的經歷（And much of what I stumbled into by following my curiosity and intuition turned out to be priceless later on ）。
舉個例來說。當時里德學院有著大概是全國最好的書寫教育。校園內的每一張海報上，每個抽屜的標籤上，都是美麗的手寫字。因為我休學了，可以不照正常選課程序來，所以我跑去上書寫課。 我學了 
serif 與sanserif 字體，學到在不同字母組? X間變更字間距，學到活字印刷偉大的地方。
書寫的美好、歷史感與藝術感是科學所無法掌握的，我覺得這很迷人。
我沒預期過學這些東西能在我生活中起些什麼實際作用，不過十年後，當我在設計第一台麥金塔時，我想起了當時所學的東西，所以把這些東西都設計進了麥金塔裡，這是第一台能印刷出漂亮東西的電腦。
如果我沒沉溺於那樣一門課裡，麥金塔可能就不會有多重字體跟等比例間距字體了。
又因為 Windows抄襲了麥金塔的使用方式（聽眾鼓掌大笑）。因此，如果當年我沒有休學，沒有去上那門書寫課，大概所有的個人電腦都不會有這些東西，印不出現在我們看到的漂亮的字來了。
當然，當我還在大學裡時，不可能把這些點點滴滴預先串連在一起，但在十年後的今天回顧，一切就顯得非常清楚。
我再說一次，你無法預先把點點滴滴串連起來；只有在未來回顧時， 你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的（you can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards ）。
所以你得相信，眼前你經歷的種種，將來多少會連結在一起。你得信任某個東西，直覺也好， 命運也好，生命也好，或者業力。 這種作法從來沒讓我失望，我的人生因此變得完全不同。（ Jobs停下來喝水）


我的第二個故事，是有關愛與失去。
我很幸運－年輕時就發現自己愛做什麼事。我二十歲時，跟 Steve Wozniak 在我爸媽的車庫裡開始了蘋果電腦的事業。我們拚命工作，蘋果電腦在十年間從一間車庫裡的兩個小夥子擴展成了一家員工超過四千人、市價二十億美金的公司。在那事件之前一年推出了我們
最棒的作品－麥金塔電腦（ Macintosh），那時我才剛邁入三十歲；然後，我被解僱了。
我怎麼會被自己創辦的公司給解僱了？（聽眾笑）
嗯，當蘋果電腦成長後，我請了一個我以為在經營公司上很有才幹的傢伙來，他在頭幾年也確實幹得不錯。可是我們對未來的願景不同，最後只好分道揚鑣，董事會站在他那邊，就這樣在我 30歲的時候，公開把我給解僱了。
我失去了整個生活的重心，我的人生就這樣被摧毀。
有幾個月，我不知道要做些什麼。我覺得我令企業界的前輩們失望－我把他們交給我的接力棒弄丟了。我見了創辦 HP的 David Packard跟創辦Intel的 Bob Noyce，跟他們說很抱歉我把事情給搞砸了。我成了公眾眼中失敗的示範，我甚至想要離開矽谷。
但是漸漸的，我發現，我還是喜愛那些我做過的事情，在蘋果電腦中經歷的那些事絲毫沒有改變我愛做的事。 雖然我被否定了，可是我還是愛做那些事情，所以我決定從頭來過。
當時我沒發現，但現在看來，被蘋果電腦開除，是我所經歷過最好的事情。成功的沉重被從頭來過的輕鬆所取代，每件事情都不那麼確定，讓我自由進入這輩子最有創意的年代。
接下來五年，我開了一家叫做 NeXT 的公司，又開一家叫做 Pixar 的公司，也跟後來的老婆（Laurene）談起了戀愛。! 
Pixar接著製作了世界上第一部全電腦動畫電影，玩具總動員（Toy Story），現在是世界上最成功的動畫製作公司（聽眾鼓掌大笑）。
然後，蘋果電腦買下了 NeXT，我回到了蘋果，我們在 NeXT發展的技術成了蘋果電腦後來復興的核心部份。我也有了個美妙的家庭。
我很確定，如果當年蘋果電腦沒開除我，就不會發生這些事情。
這帖藥很苦口，可是我想蘋果電腦這個病人需要這帖藥。 有時候，人生會用磚頭打你的頭。不要喪失信心。
我確信我愛我所做的事情，這就是這些年來支持我繼續走下去的唯一理由（I'm convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did）。
你得找出你的最愛，工作上是如此，人生伴侶也是如此。
你的工作將佔掉你人生的一大部分，唯一真正獲得滿足的方法就是做你相信是偉大的工作，而唯一做偉大工作的方法是 愛你所做的事（ And the only way to do great work is to love what you do ）。 如果你還沒找到這些事，繼續找，別停頓。盡你全心全力? 你知道你一定會找到。而且，如同任何偉大的事業，事情只會隨著時間愈來愈好。所以，在你找到之前，繼續找，別停頓。（聽眾鼓掌， Jobs喝水）


我的第三個故事，是關於死亡。
當我十七歲時，我讀到一則格言，好像是「把每一天都當成生命中的最後一天，你就會輕鬆自在。（ If you live each day as if it was your last, someday you'll most certainly be right ）」（聽眾笑）
這對我影響深遠， 在過去 33 年裡，我每天早上都會照鏡子，自問：「如果今天是此生最後一日，我今天要做些什麼？」
每當我連續太多天都得到一個「沒事做」的答案時， 我就知道我必須有所改變了。 提醒自己快死了，是我在人生中面臨重大決定時，所用過最重要的方法。
因為幾乎每件事－所有外界期望、所有的名聲、所有對困窘或失敗的恐懼──在面對死亡時，都消失了，只有最真實重要的東西才會留下（ Remembering that I'll be dead soon is the most important tool I've ever encountered to help me make the big choices in life. Because almost everything - all external expectations, all pride, all fear of embarrassment or failure - these things just fall away in the face of death, leaving only what is truly important ）。
提醒自己快死了，是我所知避免掉入畏懼失去的陷阱裡最好的方法。人生不帶來、死不帶去，沒理由不能順心而為。
一年前，我被診斷出癌症。我在早上七點半作斷層掃瞄，在胰臟清楚出現一個腫瘤，我連胰臟是什麼都不知道。醫生告訴我，那幾乎可以確定是一種不治之症，預計我大概活不到三到六個月了。
醫生建議我回家，好好跟親人們聚一聚，這是醫生對臨終病人的標準建議。那代表你得試著在幾個月內把你將來十年想跟小孩講的話講完。那代表你得把每件事情搞定，家人才會儘量輕鬆。那代表你得跟人說再見了。
我 整天想著那個診斷結果，那天晚上做了一次切片，從喉嚨伸入一個內視鏡，穿過胃進到腸子，將探針伸進胰臟，取了一些腫瘤細胞出來。我打了鎮靜劑，不醒人事， 但是我老婆在場。她後來跟我說，當醫生們用顯微鏡看過那些細胞後，他們都哭了，因為那是非常少見的一種胰臟癌，可以用手術治好。所以我接受了手術，康復 了。（聽眾鼓掌）
這是我最接近死亡的時候，我希望那會繼續是未來幾十年內最接近的一次。
經歷此事後，我可以比先前死亡只是純粹想像時，要能更肯定地告訴你們下面這些：沒有人想死。即使那些想上天堂的人，也想活著上天堂。 （聽眾笑）
但是死亡是我們共同的終點，沒有人逃得過。這是註定的，因為死亡很可能就是生命中最棒的發明，是生命交替的媒介，送走老人們，給新生代開出道路。
現在你們是新生代，但是不久的將來，你們也會逐漸變老，被送出人生的舞台。抱歉講得這麼戲劇化，但是這是真的。
你們的時間有限，所以不要浪費時間活在別人的生活裡。不要被教條所侷限-- 盲從教條就是活在別人思考結果裡。不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。最重要的，擁有追隨自己內心與直覺的勇氣，你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人（have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become），任何其他事物都是次要的。（聽眾鼓掌）
在我年輕時，有本神奇的雜誌叫做 《Whole Earth Catalog》， 當年這可是我們的經典讀物。那是位住在離這不遠的 Menlo Park的Stewart Brand發行的，他把雜誌辦得很有詩意。
那是 1960年代末期，個人電腦跟桌上出版還沒出現，所有內容都是打字機、剪刀跟拍立得相機做出來的。 雜誌內容有點像印在紙上的平面 Google，在Google 出現之前35年就有了：這本雜誌很理想主義，充滿新奇工具與偉大的見解。
Stewart 跟他的團隊出版了好幾期的《Whole Earth Catalog》， 然後很自然的，最後出了停刊號。當時是 1970 年代中期，我正是你們現在? o個年齡的時候。在停刊號的封底，有張清晨鄉間小路的照片，那種你四處搭便車冒險旅行時會經過的鄉間小路。在照片下印了行小字：
求知若飢，虛心若愚（Stay Hungry , Stay Foolish）。
那是他們親筆寫下的告別訊息，我總是以此自許。 當你們畢業，展開新生活，我也以此祝福你們。
求知若飢，虛心若愚（Stay Hungry , Stay Foolish）。
非常謝謝大家。

你用什麼態度去面對你的人生，你就會有什麼樣的人生。

經營久了，發現部份剛加入的會員都會問同一個問題：請問你賺多少錢？

在你要知道這個答案之前，請先問問自己，

我現在是來工作的嗎？

這是解說關於 "暫時性收入" 與 "持續性收入" 觀念的故事，  

想獲得財務自由的您，不論是否選擇 VEMMA 來作為您實現理想的工具，

轉載至羽涵部落格：http://helen790903.pixnet.net/blog/post/81309331

世界成功學之父----卡耐基有一個很重要的理念是：你的生活是由你的心態造成的,你有什麼樣的心態就有什麼樣的生活,你有什麼樣的選擇就有什麼樣的結果。今天我們無論是做直銷還是做電子商務， 要想獲得事業成功，首先就要調整、完善、昇華自己的心態。所謂心態，指的是一個人在思想觀念支配下的為人處世態度和心理狀態的總和，是一個人內存和外在的東西和諧統一。今天我們做居家網路創業，儘管是將機會傳播給人類，把財富送到千萬家，是功德無量、普渡眾生的事業，是利國利民利已的事業，但如果心態不正，純粹以賺錢為導向，就很難做大做強這個事業，甚至會起到破壞作用，成為時代前進的伴腳石。那麼要做好居家網路創業首先就要從樹立良好的心態開始。成功的經驗告訴我們：小勝靠技巧，中勝靠心態，大勝靠魅力。一流的經營者宣傳的是機會、自由、思想和理念，二流的只會賣產品。三流的就會講賺錢。人們可以拒絕產品、人們可以拒絕賺錢，但人們決不拒絕機會、自由、思想、理念的傳遞、真誠的關愛和熱情的幫助。所以，我們要以專業的良好形象，儒商的淵博知識，政治家的博大胸懷，上帝的寬容風範，把居家網路創業帶給千家萬戶用戶。具體來講，要做好維瑪必須具備以下心態：   
1、歸零的心態。 

你為何要學網路行銷，你要如何網路創業？

一般做不好維瑪的原因(其實是做不好任何事業的原因，你想成功創業嗎？參考一下吧！)

 

一位房地產大亨從事傳銷的真心分享

 

初次踏入直銷事業的新人，雖然對於剛剛接觸到的“倍增理論”感到興奮，然而，由於對直銷産業不是很熟悉，往往心裏還是存在相當大的疑慮或擔心，擔心直銷到底是不是像自己想象的一樣？自己到底會不會在這個産業中成功？到底應當如何開始啓動等等問題。

很多追求成功的直銷人，往往花了相當多的時間研究成功的方法，卻沒有花時間了解導致失敗的原因，因而掉入了失敗的陷阱而不自知。

本文從衆多的實際案例中歸納出最容易導致直銷新人失敗的十個原因，提供給渴望成功的直銷新兵參考，避免自己無意中踩到地雷而不自知。

第一大殺手：對産業的陌生和缺乏信心

初次踏入直銷事業的新人，雖然對於剛剛接觸到的“倍增理論”感到興奮，然而，由於對直銷産業不是很熟悉，往往心裏還是存在相當大的疑慮或擔心，擔心直銷到底是不是像自己想象的一樣？自己到底會不會在這個産業中成功？到底應當如何開始啓動等等問題。

因 爲，對直銷陌生和缺乏信心，一旦遇到人們對於直銷有負面想法或是遇到挫折，很容易就打退堂鼓。畢竟，經營直銷事業所花的投資並不大，就算放棄也沒有太大的 損失。因此，沒有在一開始加入之際就對直銷的精髓有所了解，及對直銷的營銷模式産生足夠的信念和認知，往往是新人無法生存的首要殺手。

第二大殺手：對改變心存恐懼

許 多第一次從事直銷工作的夥伴，由於過去所做的工作大多是固定上下班，領固定薪水的上班族，遇到需要市場開發的營銷工作難免心中會産生恐懼，害怕被拒絕，害 怕向別人介紹産品，甚至害怕改變過去習慣的生活模式。如果引導新人時，沒有加強他的信念，讓他爲改變做好心理調試，害怕改變與適應不良，往往會造成新人無 法存活。

第三大殺手：不知如何開始

在輔導新人的過程中，我們常常會發現有許多夥伴盡管剛開始加入時帶著滿腔熱情，但始終不見他們展現行動力，深究其原因，不難發現新人往往對於新的事業領域有著千頭萬緒不知從何開始的困擾。

或 者對於已經經營一段時間的直銷老將來說，分享産品、推薦事業、組織管理、下線培訓、自我充實與成長等，衆多事情往往將他們的時間塞得滿滿的，但對於新人來 說，雖然急著想要做出成績，但卻不知道如何踏出第一步，參加了幾次會議，卻不知道要如何成交第一單，因爲這種茫然沒有方向的不確定感，相對也造成許多人因 熱度與信心衰退，退回原有舒適區，而無法在直銷事業中成功。

第四大殺手：覺得自己不合適

有許多新人剛加入直銷領域時，抱著的心態便是“試試看”，並沒有下定“一定要成功”的決心，因此邊觀望邊做、邊評估邊經營的態度，往往成爲成功的致命傷。

試想，當我們經營一份事業，如果一開始就抱著無所謂的態度，我們會不會全力以赴？如果一開始就抱著評估的態度來看，不願意調整自己來配合事業經營模式，又怎麽會認爲自己剛好適合這份事業呢？

於是，許多抱著試試看的直銷新人，很容易便找到自己不適合的理由，要不是覺得自己不夠熱情，就是覺得自己不夠積極，再不然就是覺得自己口才不好，或是自己的抗壓性太低。

其實，這個原因和前面“不願意改變”是非常相近的，重點就是沒有下定成功的決心，不願意調整自己的生活態度和習慣。

第五大殺手：過度在乎別人的眼光

對於直銷新兵而言，最大的精神壓力來源往往來自兩方面：一是家人，二是朋友。

首先，就家人來說，或許是因爲自身的習慣模式，或許是對直銷産業的不熟悉，又或者是基於生活上的其他考慮，當自己家人想要經營直銷時，有相當大比例的人開始時都抱著“反對”的態度。

爲什麽呢？因爲絕大多數未接觸過直銷的人，往往不了解直銷可以當成一份終身事業來經營，要不是抱著錯誤的“直銷做不久”的觀念，就是停留在過往直銷只能兼職的想法，再不然，就是擔心對方因爲做直銷而變得過於忙碌，以致忽略家庭等等考慮。

因此，許多剛剛開始經營直銷的新人，遇到相當大的阻礙便是家人的反對。這時，如果不懂得和家人溝通的方式，只是一味的沖突，很快的，便會因爲承擔不了心裏的壓力而放棄。

此外，許多新人在剛加入時，總認爲這麽好的産品和事業，聽到的人應當也跟自己一樣興奮。結果，因爲自己分享的方式不對或專業能力不足，不是被拒絕就是被潑冷水，到最後連帶影響自己的信心，覺得自己選擇直銷是不是做出了一個錯誤的決定。


第六大殺手：抱持“樂透經營術”，幻想破滅 

許多放棄直銷産業的新人常常會以“跟我想的不一樣”做爲離開的理由，而造成這個問題的理由很簡單，他們把“成功的過程”和“必須的付出”過度簡化。

就像我們熟知“直銷是幫助人們快速成功，卻非不勞而獲”的道理，一個直銷新兵不管是接受什麽樣的訊息加入，自己必須相當清楚的認知-天底下沒有不勞而獲的事情，要有什麽樣的收獲，必須先做對等的付出。

但問題是，許多新人踏入直銷領域，常常抱著“樂透經營”的心態，幻想著不用付出、沒有挫折，或是等著別人做就可以坐擁“超高收入”，快速成功致富。

如此一來，既沒有踏實的做市場開發的工作，更沒有長遠的眼光來規劃經營的方式和學習必要的技能，等到發現自己無法在這個産業中不勞而獲時，才以“跟我想像得不一樣”作爲退出的借口。

事實上，成功的經營策略是“以樂觀的期望，做客觀的判斷”，深切地體認在任何行業中，成功的基本法則都是相同的，沒有對等的付出，則不可能有相對的結果。

用實際的角度看待事業的經營，深入的了解在直銷事業中成功所需要花費的功夫，及所可能遭遇的問題，正確評估自己能夠承受的壓力和磨練，然後全力以赴，貫徹到成功那一刻的到來。

第七大殺手：缺乏事業規劃，蠟燭兩頭燒

在經營直銷事業之際，沒有爲生活做好準備與規劃，往往也是造成新人無法生存相當重要的原因之一。

在 經營事業時，我們一定要有個認知-生活不可能因爲我們現階段要做直銷事業而靜止。就好象要開一家便利店，我們三歲的小孩不會因爲父母在創業之初需要24小 時顧店，便瞬間長大而不需要我們的照顧，他還是一樣會哭，一樣需要我們喂食，一樣需要我們照顧，我們在開店之初就要把這生活上的問題考慮進去。

同 樣的道理，我們在經營直銷事業之初，如果打算用兼職的方式來經營，我們就必須思考，在原本的工作時間外有多少時間可以從事，自己的身體如何能夠延長時間負 擔，當時間繃緊之際，如何還有多餘的時間分享給家人，當然，當我們考慮這些因素後，我們便會清楚在創業之初，有些原本生活上的東西必須暫時犧牲，像是每個 星期兩次的電影時間等等。

如果是“專職”經營的新人，所面臨的問題則是財務，萬一剛開始直銷收入不足以支付生活所需時間當如何，這些問題都是應當在一開始經營就要做完整的思考，在收支平衡前，是否有準備足夠的生活費用？讓自己無後顧之憂向前衝刺。

經營事業前沒有做好完整的規劃，沒有將生活中可能因經營直銷遇到的問題預先思考處理的方案，將會造成新人在經營事業時“蠟燭兩頭燒”的窘境，最後問題往往也就出在自己應付不過來而不得已放棄。

第八大殺手：心態觀念未有效調整

許多直銷高手在教育新夥伴時，都特別強調經營直銷事業最爲重要的便是“心態”，一旦心態調整好，觀念正確，其餘的都不是大問題。

舉 例來說，當新人具備正確的觀念，就算能力不足，他們也會清楚“學習”是強化能力最爲重要的方法，而經營任何事業都必須學習該事業的正確操作方法，所以，能 力不足不會成爲觀念正確的夥伴的障礙同樣的道理，當新人遇到障礙時，心態觀念正確者也會認爲這是成就大事業前必定經曆的考驗，所以，挫折反而會讓他們越挫 越勇，並且從當中學習經驗。

但 是，心態觀念沒有調整好的新人則會感到處處都是問題，甚至産生放不下身段，總覺得自己做“直銷”的工作是非常丟臉的，不知道別人會用什麽樣的眼光來看待自 己，尤有甚者，當自己表現不佳時，不會回過頭來檢查自己，反而總是將問題推給別人，或是認爲上線輔導不力，或是認爲公司産品缺乏優勢，再不然，就是認爲直 銷沒有獲得社會大衆的認同。反正，千錯萬錯都是別人的錯，卻沒有思考，爲什麽同樣在經營直銷事業，有許多人在其中發光發熱，透過直銷事業改變自己一生的命 運，而自己始終卻做不出成績。

總之，沒有建立正確經營事業的“心態”和“觀念”，正是許多直銷人無法更上一層樓相當重要的原因。

第九大殺手：缺乏專業知識

對於大部分直銷公司而言，産品的專效教育通常被視爲新人教育最爲重要與關鍵的部分，因爲，對直銷新人來說，主要的業績多是來自産品的銷售，如果缺乏足夠的産品專業，一來無法建立充分的信心讓自己跨出去，二來和潛在客戶溝通時也缺乏足夠的說服力。

然而，在經營直銷事業的過程中，除了“産品”的專業知識，還有“直銷”的專業知識，包括如何列名單、如何進行溝通、如何進行邀約，如何運用會場或是配合高階領導人有效的借力使力，或如何開發客戶、如何做好促成與服務工作都可以算是經營直銷事業必須要具備的專業知識。

因此，未能認真投入學習的新人，往往因爲不懂得如何操作事業而做不出成績，其生存自然存在問題。

第十大殺手：付出與堅持力不足

任何事業的經營都必須經過紮根的動作，就算是傳統事業的經營，在投資了大筆的金錢後，也必須經過一段時間的客戶經營後才能回本。

然 而，或者是許多新人受到錯誤觀念的影響，忘記直銷是幫助人們成功而非“不勞而獲”的事業，又或者不了解“快速成功”是指原本在傳統事業需要十年以上才能獲 得的收入與成績，而直銷透過“市場倍增學”的力量，如果付出的努力和投注的心力足夠，也許能夠在三到五年就看到相當具體的成績。因此，只花了幾個月的時 間，雖然辛苦但還看不到太出色的成績，就開始打退堂鼓，或者信心動搖，開始思考自己到底合不合適。

其實，直銷事業成功的基本原則和許多傳統事業相同，沒有相當程度的付出和堅持，是無法獲得具體成績的，付出不足和無法堅持到最後，是抹殺新人成功相當常出現的殺手。

不景氣的社會，一定會淘汰不爭氣的人。如何不被淘汰，只要你不在這八種人之內。
假如不幸你在其中，那就趕緊提升來學習

1、八小時之外（下班後）不學習的人

人生在世，一定要記住三句話，現在讓我們自問這三句話：

1，你這輩子到底要什麼？

這是很重要的問題，一定要仔細問自己，你這一生到底要什麼？

你的人生目標是什麼？

你想過什麼樣的生活？