目前分類:維瑪夥伴經營日記 (21)

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聚焦精耕自己喜歡的事業才能出色

 

「愈早確立職涯方向的人,成功機率愈大」。

 

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[轉載]因為【vemma】,依林看了祕密和力量2本書

 

因為【vemma】,我陸續買了祕密和力量兩本書回來看,相信吸引 力法則,和感激法則;而觀想富裕,如果照做卻沒用,其實道理很簡單,就是願望很籠統,秘密中的不是用高科技M晶片 ,而是用「意志力」,用意志力讓腦波和宇宙的頻率達到吻合,因此製造奇蹟。

因為之前我用概括的方法,效果有出現但不大

真實想像並不難,不需要透過競爭,不需要渴望,只要想像,並相信和感謝(可以感謝自己很幸運)。

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[轉] 夥伴經營心得~中小企業主的辛酸

我是一個中小企業主的二代目
所以我可以告訴你們很多屬於中小企業主的辛酸
當初我會回來幫忙
就是因為一個字"忙"
我的父母們太忙了 忙到每天焦頭爛額的
他們的工作時間是:AM8.00~PM00.00 <<<<< 你說恐不恐怖?  

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經營vemma的焦點該放在那裏?

常常有人把為何要經營vemma的焦點放錯了,因為大家一直在乎,加入後可以馬上開始賺錢嗎?什麼時候才會回本之類的問題...

vemma 真的不止是這樣而已.....我們在做的事是等同郭x銘、王x紅這些人一樣,創造自已的不斷電賺錢且能倍增的系統,這樣說好了,你上班一個月能賺5萬,跟 我一個月不用上班工作能賺5萬,差在那裏?可是前提是我必需用1-3年的時間非常努力用心的來經營,有可能剛開始一個月幾百元,慢慢的幾千元,再來幾萬 元,再來幾十萬元,很多人就是無法看通這一點,恆心且有毅力的來建造自已的事業,寧願用有限的時間換取有限的金錢,這樣才有所謂的"安全感",即使這安全 感是建築在薄薄的薄冰上(因為公司倒、裁員、無薪休假、老闆看你不爽莫名其妙的被fire掉XD ....)。

 

除了vemma,阿議之前有接觸過傳統直銷,財富能倍增這是一定的,產品或許他們公司的產品也不錯,能照顧到健康,但自由呢?

回頭去看看他們,過了十年,藍寶還是藍寶,還是要去推銷、跑會場、做陌生開發,我不認為傳統的直銷能做到自由這點,因為複製真的不容易,沒有這麼多的超級口才好的直銷人員可以招募,所以自已無法從第一陣線退休下來。


而vemma辦到了,系統自動跟進,讓你有更多時間更多自由做自已的事,不會組織越大,越分身乏術,團隊也是很重要的因素,完整的培訓系統,讓我們從一加入如何開始經營、一路到講師培訓、聊天室領導人、團隊決策核心...
一路往上前進,將自已的行為往下複製,我們不要求每個都是超級業務員,我們只要每人拿出1%的努力,簡單好複製,組織才會大才會穩,往後才能真正達到退休的日子。

vemma真的不是單純用加入後第一個月能領多少錢或多久才能回本這麼簡單來看待,現在有一個機會用1-3年,壓縮你往後要工作的時間,來換回你以後50年的工作時間,來贖回你以後50年的自由身,要不要堅持下去,決定權在你手上.....


阿議好文分享: vemma0414.pixnet.net/blog/post/38285514

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真的是窮忙,越做越窮,有些公司做沒幾天就開除我...(上班族夥伴的心聲)


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在銀行工作超過十五年的經理Eugenia 為何加入Vemma?

 

大家好,我是Eugenia,現在仍在台北某上市金融控股公司擔任經理。因為仍有正職在身,所以不方便公開中文姓名,但我與大家分享的每一句都是我的肺腑之言,相信你們可以看的到我的真心。

 

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【引用自夥伴  小菡的的部落格,感謝分享!!】

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常跟親朋好友聊到工作、收入等話題,很少聽到人覺得自己賺得夠多了,多半是嫌錢難賺,怨嘆老是進來的少、出去的多。

於是,百分之八、九十的人都興了創業的念頭!

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我讓我與你分享一段小故事,或許在這個階段,可以很實際地幫助你我走出目前的困境。

一九七六年的冬天,當時我十九歲,在休士頓太空總署的大空梭實驗室裡工作,同時也在總署旁邊的休士頓大學主修電腦。縱然忙於學校、睡眠與工作之間,這幾乎佔據了我一天二十四小時的全部時間,但只要有多餘的一分鐘,我總是會把所有的精力放在我的音樂創作上。

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當初莫名註冊,莫名有人加我facebook,也莫名有教練(雅娟)密我,一開始我根本沒太多想了解意願,也認為是假的,但想說試試看吧!或許這是個轉機。

 

我出生在一個小康家庭,對我來說從小都是父母在養我們這三個小孩,補習費加一加應該都跟我差不多高了,光我國中補習費就快五六千塊了,當時還是可以應付,但隨著景氣不斷受到影響,到我大一時,我生活費還是靠我老爸,但不是我不想去找工作;我從高中畢業那年暑假找到大一升大二那個暑假,才找到我第一份工作,那時的我都快想放棄繼續去找工作了!但為何我還繼續去找,因為我想我的生活費完全靠我自己,不想看每次我要跟我老爸拿錢,他卻拿不太出來的那種臉,且才兩千塊,根本要極度節省,所以我想完全靠我自己的能力,我有手有腳,何必要看人家臉色拿錢, 但做第一份工作時,我也了解到工作上的辛苦,我第一份工作,補習班助理老師,講得很好聽,卻一個人要當三個人用,我要幫上課﹑煮水、倒垃圾、環境整理、接 送小孩下課,之後還便責任制,且當時我第一份工作,也不太趕跟他要求太高薪水,以一小時85塊,來當我的薪水(PS:當時時薪90),我就這樣做了一年, 完全沒有存到錢;現在我換了第二份工作,也遇到貴人,也願意讓我們學生下課再去工作,也存到一筆小錢。

 

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KAVEN 送給新手成功教練帶線秘訣I-下線偷懶.不配合 怎麼辦?

每個人的組織 都一定會存在不認真.不配合的經營者
對於不認真.不配合的人 那不重要 因為 你的事業不可能靠不認真的人建立起來的~  

請記住80/20定律才重要
10個M 平均 有8M偷懶.不配合 2M認真配合
重點在於那2M 
把時間花在認真配合的人身上
用心幫助他們 成為成功教練

其他 目前還不認真的M 
我們暫時放下(放下不是放棄)

不要老是花時間在當救火隊
把時間花在那些不認真的M身上
卻忽略了目前認真的M
非要等目前認真的M也變成不認真了
你才又回頭 繼續當救火隊..

請各位教練開始把80%時間放在
1.自己不斷持續推薦
2.同時幫助願意配合的人一起工作 持續推薦

PS: 如果目前沒有認真的M怎麼辦? 請參考1.自己不斷持續推薦 恭喜你~ 你有更多時間開發M


通常下線不願意配合 有幾個原因

1.懶
懶惰是成功的癌症 
一個經營者
技巧不足 可以被訓練
方法不對 可以被修正
觀念不好 可以被感化
但如果拿懶當藉口 那就沒救了
這樣的下線 你要趕快放下他
否則你會被他一起拖入失敗的深淵

2.不歸零
自以為是 不歸零的下線 有兩種

其一.真的有本事
真的有本事 這種人通常是業務高手 但絕非直銷高手(真正直銷高手 往往知道複製的重要性 通常更謙虛)
推薦VEMMA對他而言 輕而易舉 但他們不知道的真相是
他的組織未來絕多數下線都不會是業務高手
他們忽略了"複製"的重要性

其二.真的沒本事
很無奈的是 多數不歸零的下線 都屬於其二 沒本事 又自以為是

3.找捷徑
這類型的人 心態上往往再找"捷徑" 他們誤以為成功是有捷徑的
他們希望妳 最好能在他身上灑一些"魔粉" 馬上就能讓他變成頂尖領袖
立刻讓他的錢包 堆滿白花花的鈔票  

這類的下線也想成功 但期望不用付出"太多"努力
他們不知道的真相是"失敗才是成功之母"
失敗是有價值的 因為你能從失敗中真正記取教訓 改善自身的能力

當你教導他A方法時 他或許會去"嘗試"看看 但也僅止於"嘗試"
一旦有一丁點的阻礙時 他馬上會打退堂鼓 出現兩種狀況

狀況一
覺得VEMMA不適合自己 退出已經到手的成功機會
他們不知道 沒有人天生下來 
就是能來讓 "成功適合自己" 的
而是應該學習如何讓 "自己適合成功" 才對

狀況二
覺得A方法不夠好 到處打聽B.C.D.E..等方法
但打聽到的這些新方法 也都跟對待A方法的態度一樣
他或許會去"嘗試"看看 但也僅止於"嘗試"..

以上這些下線 如果你有遇到 表示你很努力在推薦
沒有遇過才是不正常的 (你運氣太好)


那怎麼辦呢?

一開始 對於新手教練 菜鳥領導人
每天忙於應付這樣的下線 很可能的結果是 > 被帶領著一起陣亡

我教導各為新手教練 最有效的方式 > 讓事實來證明你的方法有效

你能成為成功教練 並且
如果你推薦的方法模式 是正確的.有效的.可被複製的
那妳何須擔心

1.妳不用擔心找不到下一個M
2.妳不用擔心 願意配合你的人會做不起來

你跟10M講
我是成功教練 有誰願意聽話照做 成為下一位成功教練?

實際上情況可能是
10M中
有2M "選我 選我 (真的會聽話照做)"
有2M "選我 選我 (但不會聽話照做)"
有6M "誰理你(看妳好戲)"

請開始幫助 跟你許下承諾並聽話照做的下線 成為成功教練
讓他們真正學到你的成功模式 獎金自然就會放入這些人的口袋中

證明並讓其他下線看見 這一個事實"願意配合成功教練的人 就會是下一位成功教練"

試想看看 當你真正有能力複製成功教練時 
又何必擔心 誰不願意成為你下一位成功教練的人選呢?

請背下來 並開始這麼做 > 讓事實來證明你的方法有效

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我的夢想路, 走得和您一樣。。。

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轉載自Kaven的部落格:tw.myblog.yahoo.com/vemma-global/article?mid=1013

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以下是跟我的一位優秀直推下線夥伴的對話

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 以下是團隊大家長KAVEN在他部落格的心得分享:


★其實 KAVEN我在VEMMA 也沒有多厲害~

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轉載至阿議的部落格 :
http://vemma0414.pixnet.net/blog/post/33182020

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你的決定滅了誰? 

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常常有準會員問為什麼要聽線上創業說明會,在此我把必要性列出來

1.不是搞神秘,不是不理你,而你要問的問題,其實在說明會裏都有提到,而且非常詳細,用打字的可能打一小時都比不上聽說明會的十分鐘。

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在VeMMA你看到的是什麼? (感謝阿議的分享~)

 

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消費型直銷是未來直銷趨勢--維瑪是消費式直銷的典範

原文轉載自明喻的部落格:http://cheerfulvemma.pixnet.net/blog/post/60473591

 

傳統直銷是以直銷員推銷公司產品為基礎,每個直銷員每個月要銷售一定量的產品。為了衝業績、升級,直銷員不僅要使出渾身解數去推銷產品,有時甚至要自己買大量的產品(囤貨)。人們又討厭被銷售。結果這種直銷讓直銷員越做越痛苦。

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本篇文章轉載自新科成功教練阿岳的部落格:

  http://mark09240701.pixnet.net/blog/post/62918479

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恭喜五月份C4團隊大舉進軍頂尖領袖排行榜!! 恭喜C4夥伴志威、國訓、月嬌與阿岳(Chang Chen)!!

 

19歲的學生志威,本月推薦10人,全球排名23名!!  經營第三個月,已經考核金級領袖第一個月通過了!

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